TOTAL – SOGARA (Gabon) (2007) Audit des grands Arrêts de raffinerie (Projets et Maintenance)
Client : Conseil d’Administration de SOGARA : Société Gabonaise de Raffinage.
Besoin exprimé
Les derniers grands arrêts pour maintenance et travaux d’améliorations, ont été réalisés avec des surcoûts (dépassements supérieurs à 100 %), et des durées d’indisponibilité prolongée de la raffinerie.
Le Conseil d’Administration de la SOGARA veut un audit indépendant, pour identifier les causes de ces dépassements de coûts et de délais, pour mettre ultérieurement en œuvre les recommandations et plans d’action résultants de cet Audit.
Prestations et services fournis
- Audit et enquête sur place par deux experts (Procédés et opérations de raffinage, Maintenance et Inspection).
o Analyse des procédures et du Référentiel Projets et Grands Arrêts utilisés par la SOGARA et l’Assistant Technique (TOTAL Raffinage).
- Enquête, analyse des documents et entretiens avec les responsables concernés opérations, Maintenance, Inspection, Projets et Travaux neufs.
o Identification des écarts, points clefs de défaillance (Défauts de préparation des travaux, nombre des « imprévus », interférences entre Grands Arrêts et Grands Projets d’amélioration, pilotage non intégré,)
o Recommandations, propositions de plans d’actions.
- Présentation des conclusions de l’Audit aux responsables concernés et au Conseil d’Administration de la SOGARA.
